不朽情缘

完善治理、优化结构、狠抓立异、提升效率……2023年第一季度，在转型生长、提质增效的要害时期，山东水利建设集团有限公司锚定更高质量的生长目的，围绕重点难点问题精准聚焦，有用推动了企业一连康健生长
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敏思笃行：多措并举提升市场竞争力

2023年伊始，水建集团认真研判市场形势，深入调研已有在建项目的市场，围绕外地政策妄想，以在建项目为基点，因地制宜、精准施策，施展项目与业主联系亲近的优势，按差别业主单位制订“一对一”的相助计划，做好特色工程、品牌工程的建设，让项目部更深入地加入到谋划市场开发中
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谋划营业的迅猛生长也对谋划事情效率的提升提出了更高的要求，水建集团市场谋划部接纳“协同办公”手艺，使用云盘、在线文档等搭建企业市场谋划事情移动化治理平台，通过移动装备随时随地审查、下载种种谋划资料和信息数据，实现了谋划资料信息动态化治理的“短平快”，资助谋划职员镌汰了投标本钱，提高了经济效益
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2月中旬，水建集团与中铝国际（天津）建设有限公司开展对标交流运动，双方围绕市场开发、投资模式、资金管控、立异创效等睁开深入钻研，分享了各自在谋划治理事情中的亲自体会，探讨更先进、更高效的谋划模式
。这次交流，为双方进一步建设良性相助机制，充分使用营业的互补性，助力市场竞争力的提升涤讪了坚实的基础
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“智水”有方：信息化系统让项目治理轻松高效

项目治理是施工企业的治理之基、创效之源、信誉之窗，依托信息化、智能化、数字化手段，水建集团强化“一切事情到项目”的理念，深化项目细腻化治理，周全提高项目本钱总体管控能力，让“治水”向“智水”迈进
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为推动项目招标采购降本增效，水建集团运用不朽情缘阳光采购平台优势，由相关职能部分对项目招采历程举行监视，通过在线审批流程对项目招标妄想、招标计划、招标限价审批表举行会签，打造采购合规、阳光高效、治理提升的采购治理系统
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在项目治理方面，GS项目治理系统和智慧水建数字项目治理平台各司其职，构建了清静高效、协同智能的信息化治理平台，更好地推动了项目优质履约
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在肥都会大汶河砖舍拦河闸、重庆崔家坪水库等在建项目，信息化手艺的应用让项目治理进一步科技化、现代化、规范化
。据相识，肥都会大汶河砖舍拦河闸项目开工以来，已通过GS系统审批条约65个、对下结算审核160余次，以数字化、网络化、智能化为特征的水利信息化治理平台正在集团新一轮提质增效历程中施展突出作用
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立异驱动：科技效果转化撬动企业整体立异

水建集团通过立异驱动赋能企业转型升级，完善公司科技立异系统，对科研项目举行全流程规范治理，强化科技效果转化应用，起劲总结推广先进适用手艺效果，助力工程项目降本增效
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前不久，中国水利工程协会宣布了2022年度水利工程优异质量治理小组效果名单，水建集团4项课题效果入围获奖，其中Ⅰ类效果2项、Ⅱ类效果2项
。在2022年度山东省修建业QC小组效果竞赛中，水建集团取得1项一等奖、2项三等奖的优异效果
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在立异驱动的思绪引领下，新装备、新质料、新工艺以点带面，撬动企业整体立异，为项目履约保驾护航
。在肥都会大汶河砖舍拦河闸项目施工历程中，项目手艺立异团队大胆接纳并仓同步整体浇筑计划，对分缝填充闭孔泡沫板用5cm的C型螺母加固，板两侧增设3mm的钢丝网，经现场磨练分缝的笔直度和闸墩整体质量均切合要求，大大节约了本钱、缩短了工期
。（王赛 供稿）