怎样攥指成拳聚协力 ？水利三院这样做
宣布时间：2024-07-09? 浏览量： ?
为更好地增进生产院与分公司之间资源共享、形成协力 ，7 月8日 ，水利设计三院（以下简称“水利三院”）与淄博公司、潍坊公司召开生产谋划整合调理会 ，聚会由水利三院副院长（主持事情）郭翔主持 ，围绕人事、财务等整合事宜举行讨论 ，不朽情缘副总工王雄伟 ，集团组织部（人力资源部）、财金治理部、水利三院、淄博公司、潍坊公司主要认真人加入聚会。
不朽情缘在基于分公司谋划现真相形的基础上 ，团结自力核算治理步伐 ，逐步探索新的生产谋划模式。此次以水利三院为试点生产院 ，托管省内淄博、潍坊公司生产谋划营业 ，从团队建设、人事治理、财务治理、生产谋划等方面统筹推进。
会上 ，郭翔对水利三院、淄博、潍坊公司整合配景及基本情形举行了简要先容。他体现 ，现在整合事情正在举行 ，淄博、潍坊公司与水利三院职员协同开展生产谋划事情 ，相关项目稳步推进。另外划分派驻生产院科室主任协同区域分担向导、区域司理配合开展生产谋划事情 ，为进一步翻开市场时势做好基础。淄博公司认真人李刚、潍坊公司认真人陈超划分就整合后的公司情形举行详细先容 ，围绕团队建设、组织架构、财务状态等方面举行了详尽地剖析 ，同时提出组织人事治理、财务治理方面保存问题� ；谝陨衔侍� ，与会职员就以上问题睁开充分讨论 ，聚会起源形成一致意见。
王雄伟强调 ，以水利三院作为试点生产院 ，托管省内淄博、潍坊公司生产谋划营业是基于现在集团的生长战略 ，为更好地顺应市场接纳的探索性战略。各部分应增强协作 ，起劲响应 ，主行动为 ，在整合历程中 ，要越发注重与业主关系的维护和市场拓展 ，增强谋划与手艺层面的团结。治理团队要做到迎难而上、统筹协调 ，充分验展各专业之间的协同效应 ，尽快顺应市场转变。
此时正值不朽情缘2024年度半年岁情聚会刚刚落下帷幕 ，集团党委对各分公司、生产院提出了新的事情要求。接下来 ，水利三院将继续坚定生长信心 ，坚持行业敏锐度 ，精准掌握市场转变 ，强化事情行动 ，紧跟集团“全工业链、天下结构”战略 ，统筹好淄博、潍坊地区资源和实力 ，探索新的生产谋划模式 ，立异突破新的增添点、营利点 ，起劲让不朽情缘建设品牌更有实力�。ㄍ跸� 供稿）
